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山西家政服务协会 主动出击才能赢

2010年6月9日,山西省家政服务协会成立,该协会会长是从协会成立之初一直工作到现在。对于省里对协会的整顿,他经历过两次。两次的整顿,对山西家政服务协会工作的开展,都没有造成多大的影响。

据资料显示,“十二五”期间,我省家政服务企业得到了较好的发展,由665户,发展到1500余户;从业人员由6.5万人,发展到15万人;营业额由1.2亿元,发展到近27亿元。
市场容量之大,行业发展之迅速。行业如何健康稳固持续发展,都让该协会会长觉得“任重而道远”。

“手上无权”,项目、资金也不会自己找上门,那么,如何才能“脚下有路”,实现协会“增加就业、改善民生、扩大内需、调整产业结构”的四大职责?这是该协会会长考虑最多的问题。

“协会成立的7年时间,我们有针对性地开展了很多工作,其中有一些对行业规范起到了很重要的作用。虽然在 脱钩 后,相关部门不再给我们下发文件,但是我们依旧是按照之前的思路,依照文件指示有侧重点地开展协会工作,只不过,之前是下发文件,现在是主动向有关部门询问、索要相关文件。”该协会会长说。

作为一个只有五个办事人员的行业协会,去年,山西省家政服务协会的活动频频。
为提高家政服务人员素质和技能,该协会对46家培训机构的基础设施和培训情况进行检查考核,新认定了8家培训机构;为进一步推进行业自律、规范服务,创办了山西家政便民服务市场……

在媒体眼中,这个行业很有生气,“活水不断”,业内人士也非常喜欢并渴望有更多这样的交流机会。

“小协会、大社会”“小行业、大事业”,本着这样的工作格局,山西省家政服务协会主动出击,充分利用和整合社会资源,使之成为协会建设取之不尽、用之不竭的财富。

“而就协会而协会的办会思维,早已过时。如何把协会建成业界信得过、靠得住、用得着、离不开的家政人之家,成为行业的知情人、代言人、领路人,成为促进行业发展和维护行业利益的指导者、组织者、参与者。是我们一直追求的,也是我们一直在做的事情。”该协会会长如是说。

                                             

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