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那些死掉的家政公司,几乎都做了这5件事……

一家家政类的创业公司能够取得成功,可参考以下5点要素,如做不好,可能面临倒闭。

1、选址错误

选址首先考虑的就是交通便利,最好能在主干道,通地铁、公交,这是顾客方便上门的保证。

开在导航都到不了的地方,你确定是想做生意嘛?

其次,要考虑有效客流量高的地方,如居民区,医院,小学旁边,尽量不选择火车站、汽车站、大型商场附近。

纵然人来人往,却没有一个人愿意为你停下。

此外,选址稳定度和成熟度要高,要熟悉选址这一片区的区域规划,看近期是否会有拆迁、改造、修路等。

别头发都等白了,所谓的小区还没竣工。

2、核心业务不明确

要明确自己的业务,不要给客户提供不明确的信息。有的公司在网站和门头上写了各种服务项目,似乎什么都能做,但是客户打电话来,却又什么都做不了。

找保姆,没有。找家电维修,维修的人不在了。找油烟机清洗,你说啥?我家还有这个业务?好吧,其实我家是搞养生的。

3、广告投放不明确

每个月投资几千元的广告费用,58、赶集、百度乱作一气,只知道交钱,却都是无谓的投资。要有目的地进行广告投放,才能获得预期的效果。

4、不做客户回访

家政公司相当一部分业务是老客户带来的,适当的对客户进行定期电话回访,比方问人家满意不满意,能够大大增加客户的信任度,以后再推荐身边亲友家政公司的时候,第一时间也会想到你。

售后服务和定期反馈很重要,交了钱了你就不管我了,你这么绝情,我也不愿意给你介绍新单啊。

5、不培训阿姨

这个真没啥好说的了,现在,每一个家政公司都在抱怨“家政越来越难做了”。雇主普遍越来越挑剔,对阿姨要求越来越高,再加上58到家等大平台的竞争,一些小家政公司可谓是举步维艰。

在这样的大环境下,我们更需要提升阿姨素质,用更好的服务来留住客户,建设口碑。

有的家政公司表示,有的阿姨。自身素质不高,还不愿意参加培训,却又眼红高工资的单子,对于这样眼高手低的阿姨:哪儿凉快,哪儿待着去!

                                             

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