眉山苏小妹家政 获市委常委副市长李兴乾调研肯定

在眉山发展（控股）有限责任公司副总经理、眉山苏小妹家政服务有限公司执行董事徐继红和总经理杨庆的陪同下，李兴乾一行先后参观了苏小妹家政公司以及培训基地家政实景模拟区和理论培训教室，观摩了苏小妹家政培训班的教学。

参观结束后，苏小妹执行董事徐继红就苏小妹目前的发展情况向领导做了汇报，介绍了苏小妹家政与眉山11家家政服务公司的合作情况和联合国开发计划署“百城万村”项目的执行进度，以及苏小妹家政公司对养老护理市场的展望。

李兴乾对苏小妹家政公司发展取得的成绩和“百城万村”家政扶贫试点示范工作取得的成绩给予了肯定，认为苏小妹家政公司是“白手起家”且“开篇良好”，值得表扬。李兴乾对苏小妹家政公司提出一些宝贵的指导意见，他希望“苏小妹”从供给侧改革的角度提升家政服务人员的服务水平和服务质量，对家政服务人员的人选和来源要严格把关，用高标准来要求自己，“内功决定前途”。政府的支持不能作为公司的核心竞争力，苏小妹一定要以市场为导向，公司计划的制定和项目的实施都应该以“满足市场需求”为原则，培训课程也要以“客户需求”为标准。在战略定位上，苏小妹应该展望全国市场，不能仅局限于川内。

李兴乾说，打造品牌有一个永恒的法则：客户满意原则。因此，“苏小妹”务必要高度重视家政服务人员的服务质量，争取“零缺陷”。在此基础上，“苏小妹”还需要打造出自己的特色并展示“个性”，挖掘出自己不一样的地方，才能做大，做强。

王继在会上表示，眉山市政府关注支持打造“苏小妹”高端家政服务品牌，“这对 ‘苏小妹’有压力，但是应该信心十足”。他针对“苏小妹”的诚信体系平台建设获得的成果给予了肯定，同时也要求进一步加强建设，不能放低对自己的要求。“苏小妹”执行董事徐继红表示，一定要把市政府和相关部门领导调研的指示作为“苏小妹”家政的行动指南，把各项工作落到实处，为“苏小妹”家政品牌的全面推广继续努力。（图片源自眉山发展有限公司）

                                             

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